當我在廁所裡，反而讓我更有生產力（💩？）

與其說是結語，不如視為一封持續開放、寄往未來的邀請信。

實踐就是推翻自己，超越自己。

人人都有自己獨特的方式觀看世界

我認為創作是自我實現的起點，但需要有所作為，才會喚醒最根本的意志。

每個人都帶著「為甚麼」來到這個世界，並在追尋「為甚麼」的道路上前進。小時候我們對世界充滿好奇，總是不停地追問「為甚麼」，長大後，我們卻似乎逐漸遺忘了最初的那個「為甚麼」。

「2024， 共建、共創、共享」這是2024年初一篇內容標題。回顧這一年所做的事，基本上都在預期之內，但不表代2024已完成目標，因為還有很多事情沒有做到。這也很符合荒野創作的「個性」，做了甚麼並不重要，實踐過程中得到甚麼才是目的。在2024的過程中，我們得到了甚麼？

主要是關於我的想法是如何形成，想怎麼樣轉換在荒野創作上實踐，並把這些記錄當作一封信，與未來在荒野創作的創作者對話。因為荒野創作最遠的目的地，是一個由創作者組成的「數位園地」，希望藉由這封信，在未來遇見之前，能為未來的創作者心中種下一份既視感。

生活在城市抑或鄉村，也許不是被動的選擇，而是主動的設計。就像液態適應著不同的容器，我們的生活形態也可以超越既有的邊界。

想要找到真正適合你需求的工具和資源，簡直是一場令人頭疼的挑戰。🤯

無論你選擇紙質版或電子版，我們都希望透過這本小冊子讓更多人用不同的視角觀看社區。

看完這本小冊子後，可能會帶來一些"副作用"：你可能會對社區產生更多的好奇！你可能會開始關注以前從未注意過的細節，你甚至可能會忍不住要採取行動，去改變一些事情。

衝刺計畫的核心在於速度與效率，尤其適用於那些需要數月或數年才能完成的大型項目。使用衝刺計畫方法是「預見未來」的好方法。但關鍵在於決策者必須全程參與，才能確保做出關鍵決策並推動項目進展。如果你不是決策者，那麼說服決策者參與這個計畫是必要的第一步。

想像一下這個場景：你同時與3-4個客戶或團隊成員合作，每個人都有自己偏好的溝通工具。於是，你的工作日變成了這樣： 🌞早上打開手機，發現十幾個新建的群組。 🍵下午查看群組，裡面塞滿了各種附件和長篇大論的討論。 🌛晚上整理文件，發現電腦裡堆滿了命名相似的文檔，卻不記得哪個是最終版。

在這個資訊泛濫的時代，真正的挑戰不是獲取知識，而是有選擇性地吸收和運用知識，將知識轉化為解決實際問題的能力。

故事，是體現人類文化的重要方式，因為每個人口中的敘述都是那麼獨特而帶有個人印記。

這次我們邀請了在台灣大學建築與城鄉研究所的博士生，來分享關於社區田調的經驗，以及他對「社區」的理解。

也許最終，整個社區將成為一個去中心化的「同質」群體，大家在平等的基礎上互相激勵、互相提攜，用自己的方式書寫社區的故事。

你是否關心社區的發展？你是否想參與社區的行動？你是否想認識或研究有關社區的方法？ 如果是，那麼我們的行動計劃就適合你！

走讀試驗結束後，才發現有「走」沒有「讀」，參與者只是按照規劃的路線移動，最後拍大合照就結束行程，各自解散，但並非完全沒有「讀」，而是變成課後自己讀。在網絡上收集參與者的地圖、筆記進行疊圖和分析，透過文字、影像和超連結在網絡空間再次集合討論，或許也是一種走讀方式？

2024年的第一個活動已於1月6日圓滿結束。這次澳門走讀試驗聚集了來自不同專業領域的13位伙伴，他們是藝術家、社工、策展人、建築師、景觀設計師和城市規劃師，組成了一支特種部隊，勇闖澳門半島，展開一場走讀試驗。

這是一本非常有趣易讀的指南，即使不是相關專業的伙伴們也可以將每一個小故事與日常生活聯繫起來，所以我迫不及地的翻譯了它！邀請你與我一起共讀！